8月30日上午，丰达公司召开安全合格班组创建推进会暨8月份安全工作会议，公司领导和各单位安全分管领导及安管人员共19人参加了会议。

        会上首先对11个基层班组创建安全合格班组基础台账检查情况进行了通报，针对每个班组的检查情况提出近10条的整改意见，并落实具体整改时间。工会杨主席就安全合格班组创建提出3点要求，一是各单位要高度重视创建工作，确保创建工作有序推进。二是加强日常管理，夯实“双基”工作。三是找准差距，提高安全管理工作水平。

        其次对公司安全工作进行总结部署，一是BRT站台道路维修夜间施工要规范摆放交通标志设施，现场作业人员要着反光标志服。二是228省道工程项目和淮安宁连灌溉总渠工程项目要做好施工现场安全管理工作，及时更换损坏的安全设施。三是市区道路、高速公路养护作业要做好安全技术交底，要严格按照操作规程进行保洁作业。四是各单位要做好安全生产责任制落实工作，完善相关制度和应急抢险预案。

        最后组织安管人员进行了安全合格班组建设的定义、概念、基本要求等内容的学习培训，并对合格班组基础台帐进行相互学习相互借鉴。

        本次会议，提高了各级安管人员对合格班组创建工作的认识，促进公司基层安全工作的有序开展，为公司下步安全生产工作打下坚实的基础。                   

                                                                                                                             通讯员：陈思宇 卢静