为进一步加强丰达公司工程项目的管理，规范工程变更行为, 合理控制工程造价，促进工程变更工作标准化、规范化和程序化，根据国家相关法律法规，并结合公司实际情况，特制定《连云港丰达公路养护有限公司工程变更管理办法（试行）》，并在公司内部进行宣贯学习，公司总经理马轲、各分子公司领导班子成员及相关工作人员参加会议。

会上，工程管理部张洁逐条对《连云港丰达公路养护有限公司工程变更管理办法（试行）》进行宣贯，工程管理部部长武云锋针对各部门职责和分工、工程变更审批流程等进行了更深层次的解读，明确了工程变更管理的全流程管控要求及分级审批权限。会议要求各单位严格遵循流程、压实责任，确保变更资料真实完整，严禁事后补签。