二季度，丰达公司锚定目标、精准发力，以“拼”的劲头、“实”的作风，全力拓展市场、狠抓项目推进、强化内控管理、筑牢安全防线，确保各项经营指标实现“时间过半、任务过半”，为企业高质量发展注入强劲动能。
聚焦市场开拓，夯实发展根基
公司坚持深耕主责主业，以优质项目为支撑，全力冲刺经营目标。在市政养护领域，依托专业资质优势，紧盯市建设局、港口集团等核心客户，抢抓预防性养护、应急抢险等短平快项目，重点跟进国省干线公路标线、汽车南站改造等重大项目，确保中标率稳步提升。同时，积极布局高速养护市场，对接省交通控股、江苏高养等企业，实时跟踪高速公路日常养护及专项工程标段信息，拓宽业务增长极。目前公司累计中标项目18个，中标金额1.44亿元，完成年度计划的57.6%。
聚力项目攻坚，提速提质增效
树牢“项目为王”理念，抢抓施工黄金期，大干快上，紧盯项目干，围着项目转，加速连云港市重点森林分布区森林防火阻隔系统提升工程等在建项目进程,加大重点、创新项目推进力度,确保大浦应急处置中心建设等重点项目、创新项目按序时推进，重点跟踪国省干线公路标线、汽车公司南站改造项目、迎国检项目等重大项目,确保上半年实现营收9500万元，利润800万元.
强化内控管理，激发企业活力
公司以改革创新为抓手，推动管理提质增效。严格考核权属分公司经济指标，压实主体责任；召开应收账款专项推进会，层层分解责任目标，保障资金应收尽收；深化降本增效，严控材料成本，规范招标流程，完善项目绩效考核机制，激励全员创效。通过精细化管理，全面提升运营效能，为企业可持续发展保驾护航。
筑牢安全防线，护航稳健发展
安全生产是企业发展的生命线。公司以“安全生产月”为契机，全面排查在建工程、养护项目隐患，推进安全合格班组建设，坚守红线底线，累计张贴安全横幅、标语、海报260条，同时，扎实做好信访维稳工作，妥善化解矛盾，营造和谐稳定的发展环境。
丰达公司将以“干一件成一件”的韧劲，全力以赴冲刺“双过半”目标，为年度任务完成奠定坚实基础，以优异成绩展现国企担当。
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