为奋力实现首季“开门红”，推动公司各项工作高效开展，2月17日下午，公司召开首季“开门红”工作推进会，公司领导班子成员、各部门负责人、各单位经理参加会议。

会上，各单位、各部门负责人针对2024年存在不足、首季“开门红”保障措施、2025年工作思路进行了汇报，公司领导班子对汇报情况进行点评，并对各单位、各部门当前存在问题及下一步推进思路提出了意见建议，进一步统一思想、增进共识、凝聚力量。

王梁洲强调，一季度是全年发展的“风向标”，全体干部职工要迅速进入“战斗状态”，以“开局即决战、起步即冲刺”的姿态，聚焦市场拓展、降本增效、技术创新三大核心，确保实现首季营收、利润“双突破”。他提出四点要求：一是强化目标导向，层层分解落实；二是聚焦主责主业，加快项目落地；三是拓展工作思路，加大市场拓展力度；四是加大监管力度，严守安全底线。接下来，丰达公司要以更加坚定的决心、更加务实的举措，向着目标奋勇前行，确保实现首季“开门红”，为全年工作开好局、起好步。