四季度是完成全年度任务的最后关口，丰达公司立足当前生产经营形势，以决战决胜的姿态，咬定年度经营目标，全力以赴抓生产经营抓项目建设，抓重点、克难点、保节点，加速突破、全面冲刺，坚决打赢完成全年任务这场硬仗，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

一、聚焦主业精准发力，提高核心竞争力

公司坚持把道路养护作为主责主业，持续提升道路养护水平。一是高质量开展日常养护。以提高优良路率，建设畅、安、舒、美、优道路为目标，全力做好国省干线道路、宁连高速、东疏港、跨海大桥的路面保洁、养护巡查以及小修保养工作。二是高要求开展除雪防滑工作。全面落实除雪防滑处置预案，强化物资储备、机械维保、人员调配等工作，做好除雪防滑准备工作，全力保障管养道路安全畅通。三是高效开展道路抢修工程。认真做好应急抢修工作，10月12日，对海州区农路新坝中线进行道路应急抢修，干部职工连续奋战15小时，共维修路面病害35处，修复路面面积3500平方，做到迅速高效抢险处突，全力保障人民群众出行安全。四是高标准加强创新驱动。以实现智能化施工及养护为目标，重点研究道路施工尖端技术、预防性养护技术，重视“四新”成果在道路施工、路面病害处置方面的广泛应用，走产学研融合创新之路。

二、聚焦项目大干快上，加力提速项目建设。

以只争朝夕的干劲推进项目建设，抓好在建项目、抓牢在手项目，做到挂图作战，加快施工进度，确保完成年度目标任务。一是加快重点项目、创新项目推进力度。目前已完成养护资质申报、二类养护工区建设两项，针对未完成的重点项目和创新项目，及时查找差距、增添措施、打通堵点，严格落实项目建设每周调度、每月督查、奖惩问责等相关制度，确保按时间节点完成任务目标。二是加速推进其他在手项目进程，进一步细化工作方案，加大推进力度，迅速掀起“决战决胜四季度”工作热潮，确保四季度新沭河堤顶路左堤工程和现代路桥灌缝项目等全面完工。三是抓增量项目谋划，四季度将精心精准谋划储备一批有利于转型发展、高质量发展的大项目好项目，形成项目建设接力推进、持续突破之势，为公司发展奠定坚实基础。

三、聚焦重点工作落实，保障企业稳步发展。

公司将进一步树牢底线思维、增强忧患意识，切实增强“时时放心不下”的责任感，牢牢守住安全稳定底线，毫不放松抓好常态化疫情防控，扎实开展安全生产大检查和百日攻坚行动，突出问题导向，狠抓隐患和问题整改，推动公司的安全生产工作上新台阶、上新水平；做好信访稳定工作，对信访重点人员实行公司、分公司两级领导包案制度, 强化包案责任，做到包案到人，严肃追责问责，全面压实责任，坚决守护好安定和谐的良好局面；继续深化品牌建设工作，建强基层队伍，在夯实基层基础上创新创优。以“三组联建”方式（党小组、工会小组、安全合格班组）重点打造橙色突击队应急班组，做好道路应急养护、除雪防滑工作、“12345”平台道路应急处置等工作。

战鼓催征，使命在肩。四季度，公司将以“抓经营、增效益、保目标”为工作重心，以坐不住、慢不得、等不起的危机感、紧迫感和责任感，敢于担当、合力攻坚，抢时间、争速度、赶进度，确保高标准高质量完成全年各项目标任务。

供稿人：丰达公司  孙玉婷